Hoffman Groep
IK WIL MENSEN DE KANS GEVEN OM SUCCESVOL TE WORDEN
Hoffman Groep
Parkweg 28
6212 XN Maastricht
www.hoffmangroep.com
calculatie@hoffmanngroep.com
+31 (0)492 – 386666
Als jongste telg uit een Indisch-Nederlands gezin kreeg Winny Hoffmann de kans om te gaan studeren. Een kans waar ze haar ouders en oudere broers en zussen nog altijd heel dankbaar voor is. “Mijn ouders die met hun kinderen uit Indonesië naar Nederland kwamen, hebben altijd keihard moeten werken. En dat gold ook voor mijn broers en zussen. Omdat zij al snel hun verantwoordelijkheid namen, mocht Winny gaan studeren. Waarmee de stevige basis werd gelegd die er uiteindelijk voor heeft gezorgd dat ze nu de trotse directeur/eigenaar is van de Hoffmann Groep, bestaande uit vijf florerende BV’s, te weten Krings, W-dam, Winmix, spring & Dressuurstal Hoffmann en Winny Hoffmann Keukenstudio. Daarnaast heeft ze een eigen foundation die haar naam draagt en waarmee ze kansarme jongeren een kans geeft om hun talenten te kunnen ontplooien.
Staffable vindt het belangrijk dat ondernemers de service(s) kiezen die het beste bij hun behoefte passen, zodat de dienstverlening zo optimaal mogelijk is. Bob: “Geen enkele organisatie en geen enkele ondernemer is hetzelfde.” Waar de één de touwtjes het liefst grotendeels zelf in handen wil hebben, kiest een ander ervoor om het complete personeelsbeleid bij ons neer te leggen. Om echter elke ondernemer te kunnen ondersteunen, hebben we vier verschillende servicepakketten ontwikkeld. Hierbij is het uitgangspunt is dat welke oplossing je ook kiest, je altijd minder tijd kwijt bent aan personeelszaken. “Tegelijkertijd krijg je een zo optimaal mogelijk beeld in hoe mensen hun werk doen en welk kostenplaatje daar bij hoort.”
En dus komen de “magnificent dertien”
regelmatig bij elkaar om in een informele setting samen management vraagstukken op te lossen. Stuk voor stuk vraagstukken waar ze ook in de praktijk van alledag tijdens hun werk mee te maken krijgen. De ene
keer zijn ze algemeen van aard, soms bedrijfs- of functie-gerelateerd. Winny:
“Het belangrijkste is dat ze leren. Ze kunnen leren van mij en mijn huidige
team, maar ook zeer zeker van elkaar. En dat schept dan weer een band die
er voor zorgt dat de ‘teamspirit’ enorm
goed is. Iedereen heeft hetzelfde doel:
zorgen dat dit mooie bedrijf op koers blijft. Nu, maar ook straks als ik er niet
meer actief bij betrokken ben. Dan moet het team er klaar voor zijn om
ons te vervangen. En daar heb ik alle vertrouwen in. Het zijn stuk voor stuk jonge mensen die weten waar ze mee bezig zijn en die onmiskenbaar talent
hebben.
Ik geef ze de kans om zichzelf te ontwikkelen en
zo een hele mooie carrière op te bouwen binnen dit bedrijf.
Of daarbuiten? Ja, daar heb je gelijk in. Ik kan mensen niet
vastbinden, maar ik kan ze wel boeien en op deze wijze
binden. Zoals ik dat met al mijn medewerkers doe. Mensen
moeten graag voor ons willen werken. Dat is de basis van
een goede werkrelatie. En hoe iemand dan die werkrelatie
verder invult is heel persoonlijk. Sommige zijn ambitieus,
anderen wat minder. Maar ook dan is er plaats binnen onze
bedrijven om met heel veel voldoening je werk te kunnen
doen.”
Ik vind het heel belangrijk dat mensen
de kans krijgen om zich te ontwikkelen
en uiteindelijk gelukkig en succesvol te
worden. Die kans heb ik gekregen en zie
wat het mij heeft gebracht. En nu zeg ik
niet dat dit voor iedereen is weggelegd om
directeur van een groot concern te worden,
maar ik ben er wel van overtuigd dat
iedereen op zijn of haar manier succesvol
kan zijn als ze de kansen die ze krijgen ook
pakken. En met het pakken van die kansen
wil ik mensen graag helpen, zoals de jonge
talenten binnen mijn bedrijf. Ik heb een
Young Managent Team samengesteld van
talenten waarvan ik denk dat ze op termijn
een belangrijke rol binnen mijn bedrijven
kunnen gaan spelen. Want, hoewel ik nog
lang niet van plan ben om te stoppen, is het
natuurlijk wel zo dat ik en mijn huidige MT
er niet jonger op worden. De boel op termijn
verkopen, zit niet echt in de planning. Mijn
dochter zal in mijn voetsporen treden en
het bedrijf voortzetten, samen met mijn
schoonzoon en mijn jonge Managers die
ik aan het opleiden ben in verschillende
functies. Omdat ik de continuïteit van mijn
bedrijven wil waarborgen, is er natuurlijk
niets mooier dan de leiding geleidelijk over
te dragen aan de nieuwe generatie.”
Kansen moet je zien en willen benutten. Maar dan moet je ze ook krijgen. Zoals Winny de kans kreeg om haar eigen
bedrijf op te zetten en die kans met beide handen aangreep. Al was dat in het begin zeker niet gemakkelijk. “Ik kwam
als vrouwelijke directeur van een bedrijf gespecialiseerd in grondwerken en bodemtechnieken in een echte mannenwereld terecht. En dat is de bouw tot vandaag de dag nog steeds. Het feit dat ik mijn positie heb weten te veroveren is een combinatie van het feit dat we een unieke propositie hebben dat niemand kan wat wij kunnen en het
feit dat ik over enorm veel vakkennis beschik. Ik sta in een gesprek mijn mannetje. Tegelijkertijd heb ik me wel altijd gerealiseerd dat ik me aan moest passen aan de branche en niet andersom. Maar ik ben wel altijd mezelf gebleven. Zoals
ik ook altijd een vrouw onder de mannen ben gebleven. En dat leverde me soms wel gefronste wenkbrauwen op als ik
ergens binnenstapte, maar eenmaal in gesprek werd ik al snel de volwaardige gesprekspartner die ze tegenover zich wilden hebben. Hoewel ik denk dat wanneer ik een man was geweest, ik eerder en nog veel verder was gekomen in
mijn loopbaan!!”
En dus is Winny anno 2024 een gerespecteerde
en gewaardeerde ondernemer. Niet alleen onder branchegenoten, maar ook in de vele netwerkclubs en
verenigingen waar ze lid van is. “Ik vind het belangrijk om mijn kennis en ervaring te delen. Zowel binnen mijn bedrijf in mijn YMT als daarbuiten. Ik vind het leuk om mensen op het spoor naar succes te zetten. En niet alleen
zakelijk. Ik ben twee jaar geleden mijn eigen foundation gestart om kinderen, die door hun thuissituatie op allerlei
manieren geen kansen krijgen, te ondersteunen. Kinderen die niet gezien worden omdat de financiële situatie thuis niet toereikend is om bijvoorbeeld een hobby uit te oefenen of om mee te gaan op schoolreis. Maar ook kinderen die
niet de warmte en liefde krijgen, omdat ouders niet of in onvoldoende mate de aandacht kunnen geven. Soms door eigen keuzes, maar soms ook gedwongen door de situatie. Echt, je moet eens weten achter hoeveel ogenschijnlijk
normale deuren, toch heel veel ellende en verdriet is. Met mijn stichting wil ik deze vergeten groep kinderen en hun ouders helpen. Ook kinderen met een talent die dat niet
kunnen waarmaken omdat het geld er niet is, worden door onze foundation geholpen om hen te begeleiden naar de
Olympische Spelen of een Wereld Kampioenschap. Samen met mijn netwerk en de mensen om me heen kunnen we echt het verschil maken en de kinderen die kansen bieden die ze anders niet krijgen. Een duwtje in de rug naar een
hopelijk mooie toekomst.”
Skillstown
Vorige
Warning: Undefined array key -1 in /var/hpwsites/u_twindigital_html/website/html/webroot/brabantbusinessemagazine.nl/wp-content/plugins/diziner-core/lib/TwinDigital/Diziner/Core/Post.php on line 965
Skillstown
Volgende
Warning: Undefined array key 0 in /var/hpwsites/u_twindigital_html/website/html/webroot/brabantbusinessemagazine.nl/wp-content/plugins/diziner-core/lib/TwinDigital/Diziner/Core/Post.php on line 928
brabant In business e-magazine
In het Brabant In Business E-Magazine ziet en leest u mooie achtergrondverhalen, actualiteiten, toekomstvisies en tips & trucs van inspirerende bedrijven.
Brabant In Business E-Magazine is een onderdeel van In Business Network.